GEN! Managementul AI

GEN! Managementul AI

O nouă ediție cool de En-Joi, într-o zi de joi

 Hei! Suntem cam pe la mijlocul anului și m-am gândit ca astăzi să trecem în revistă ceva nou, ceva mai fresh. Îți amintești că, în edițiile trecute, pomeneam adesea sintagma „pe vremea mea”? Ei bine, zilele trecute am văzut pe viu ce înseamnă schimbul de generații în management: stilul conservatorist versus digital. E wow!

Cine câștigă acest duel? Evident, varianta hibridă. Experiența și maturitatea conservatoare din afacerile construite pas cu pas aduc stabilitate, în timp ce efervescența și viziunea tinerei generații digitale vin cu idei curajoase. Practic, asistăm la un nou schimb de generații, similar cu cel din perioada post-’89. Atunci am început afacerile sub forma comerțului ambulant și a consignațiilor (pentru cei care își mai amintesc). Pe atunci, Codul fiscal părea ceva SF. A fost o generație descurcăreață.

Apoi a urmat generația antreprenorilor autohtoni care, din greșeală în greșeală, a învățat ce înseamnă un plan de afaceri, un cash flow, profitul și impozitele. Iar odată cu intrarea marilor companii străine în România, a apărut conceptul de „corporatist” – acel angajat ambițios, bine pregătit, care câștigă adesea mai bine decât într-o firmă antreprenorială românească.

GEN. Schimbul de generații e firesc, așa cum a fost de mii de ani. Astăzi trăim o perioadă în care libertatea de exprimare este mai prezentă ca oricând – și nu întotdeauna în cel mai bun sens. O nouă generație, gen, pare uneori superficială și mult mai vocală decât îi este valoarea intrinsecă. Dar nu e cazul să intrăm în panică! Managementul bazat pe AI trebuie susținut de HI – human intelligence. Da, totul pare rezolvabil la un click distanță. Internetul e plin de sfaturi și direcții de urmat. Dar, în afacerea reală, acest GEN are cu adevărat valoare?

Valoarea apare atunci când vocea este dublată de consistență, iar entuziasmul este susținut de învățare continuă. Un lider autentic nu se formează doar din acces la tehnologie, ci din înțelegerea profundă a oamenilor și a contextelor. Degeaba avem roboți care ne scriu strategii dacă nu știm cum să le implementăm în viața reală. În cele din urmă, inteligența artificială rămâne un instrument; contează cine o folosește, cum o folosește și mai ales, în ce scop.Morala acestei scrisori este că schimbul de generații trebuie să păstreze valorile morale și cele comerciale în afaceri, chiar și într-o eră digitalizată. Da, tehnologia te ajută să fii eficient, dar nu-ți oferă acel „ceva” care te leagă de comunitatea în care activezi. Da, bunicii și părinții noștri pot fi depășiți de tehnologie, dar asta nu înseamnă că nu mai contează. Schimbul de generații GEN înseamnă respect și evoluție. E simplu, ca „Bună ziua!” și „Mulțumesc!” – lucruri mici care te țin cu picioarele pe pământ, chiar dacă ești Manager AI.

Și pentru că tot vorbim despre schimbul de generații, nu uita că, dincolo de digitalizare, avem și o datorie morală: să investim offline în comunitatea locală. Așa că te invităm alături de noi să susținem construcția unui nou Spital de Pediatrie în Ploiești, pentru că, inevitabil, va veni un alt schimb de generații, iar TU poți contribui la o schimbare în bine.