Zen.
Beyond the dangers
A new edition with relaxation with En-Joi, on a Thursday

Hello! From
last week's grandmother's recipe, we move to a state of relaxation in Zen.
It’s not that Zen of indifference, as some might think. The word Zen originates from chan,
which means intuition or meditation. Why this? Because every
entrepreneur needs moments like these, especially when a change is needed, when danger arises. It’s important to give yourself time
for reflection, especially in the chaos of daily decisions.

Today's letter
starts from a gift, as unusual as it is useful. I won’t tell you now what it is about, but you will definitely find out by the end. At
the benches of the economic faculty, you learn about SWOT analysis. There it seems
just a theory to cram for an exam. Then you hit your head against it when you want to
make a business plan. Most of the time we treat it with indifference, with blah-blah.
A checkbox that needs to be ticked because "that's how it should be done". False! This is where a business starts, this is where you gain or lose money. It seems trivial, but it is far from that. You only realize how valuable it is when it’s too late. It’s a tool that, when used correctly, can show you not only what you do well, but also what dangers lurk in the shadows.

We won’t make
the theory of this analysis now, but we will limit ourselves to the fourth letter of
this acronym, namely the letter T. Threats? Yes, exactly:
threats. We easily skip this chapter, which somewhat relates
to the subject of the gift received today. In sunny times, it seems that we don’t have to put anything in this T quadrant,
everything seems rosy, everything seems to go smoothly. Really? But it’s not quite so.
Threats can come from anywhere in the market. From competitors suddenly dropping
the price to gain market share, to the rain that can destroy the
crop you’ve invested in. Threats don’t come with sirens and red lights;
they quietly sneak in. That’s why vigilance is an essential quality
in the business world.

The SWOT
analysis is not just a textbook exercise. It’s about your business and its future. Seriously!
It’s like playing a football match without defenders or a goalkeeper, on the principle
that you can’t concede a goal. Hm! Sounds funny, doesn’t it? It really isn’t. Good guarding passes
bad danger, to quote Grandma’s Recipe once again. Yes! Don’t treat
market threats as a toy, because that’s exactly what can bring you down,
as they say in boxing. A plan without a risk analysis is like a house without
a roof. Beautiful at first glance, but vulnerable at the first storm.

So! The moral
of this letter is very simple. Everything lies in the details. Any detail
can make you stronger or weaker. In general, we treat details in business very
superficially because we don’t have time for them. But
prevention is much more useful than treatment. It’s easier to prevent
a crisis than to try to fix it in the midst of chaos.

Details not only
complete the big picture but define it. They are the small signs that,
if ignored, can lead to major imbalances. In a fragile ecosystem,
such as the entrepreneurial one, ignorance of a "small" danger can quickly become
a painful lesson. The true power of a leader or entrepreneur lies not
only in the big picture vision, but also in the ability to anticipate, to observe
and to build intelligent protection systems. Sometimes, the best growth tool is
not acceleration, but a safety brake applied in time.

But do you know what gift
I received today? A fire extinguisher. Pfffff! Seriously? Lol! In
my life I never thought I could get such a gift. And it’s not an
anniversary gift or for some corporate event. It was, plain and
simple, a gift from someone with whom, for over 15 years, I have
made many marketing and business plans. It’s that T that’s good to never need
but you cannot ignore. Hence today’s letter, a very
real and very business-like one. Don’t treat the letter T from
the SWOT acronym with indifference 😊
Some things are not
meant to be spectacular, but lifesavers. And true professionals
offer you gifts that don’t shine but can make the difference between a
minor incident and a disaster.

Învață cum Zen și analiza SWOT te ajută să gestionezi amenințările în afaceri. Îmbunătățește-ți strategia și relaxează-te cu En-Joi. Află mai mult!

Zen: Relaxare și Gestionare a Amenințărilor pentru Afaceri

Zen. Beyond the dangers A new edition with relaxation with En-Joi, on a Thursday.

Zen.
Dincolo de pericole
O nouă ediție cu relaxare cu En-Joi, într-o zi de joi

Salutare! De la
rețeta bunicii de săptămâna trecută, trecem la o stare de relaxare pe modul Zen.
Nu este acel Zen
al nepăsării, cum ar crede unii. Cuvântul Zen își are originea în chan,
care înseamnă intuiție sau meditație. De ce asta? Pentru că orice
antreprenor are nevoie de astfel de momente, mai ales atunci când este nevoie
de o schimbare, atunci când apar pericole. E important să-ți oferi timp
pentru reflecție, mai ales în haosul deciziilor zilnice.

Scrisoarea
de astăzi pleacă de la un cadou, pe cât de neobișnuit, pe atât de util. Nu îți
spun acum despre ce este vorba, dar cu siguranță vei afla până la sfârșit. Pe
băncile facultății de economie, înveți despre analiza SWOT. Acolo pare
doar o teorie de tocit pentru examen. Apoi te dai cu capul de ea când vrei să
faci un plan de afaceri. De cele mai multe ori o tratăm cu indiferență, cu bla-bla.
O chestie care trebuie bifată pentru că „așa trebuie”. Fals! Tocmai de
aici începe o afacere, de aici câștigi sau pierzi bani. Pare o bagatelă, dar nu
este nici pe departe așa. Îți dai seama cât de valoroasă este abia când e
prea târziu. E o unealtă care, folosită corect, poate să-ți arate nu doar ce
faci bine, ci și ce pericole te pândesc din umbră.

Nu o să facem
acum teoria acestei analize, dar o să ne rezumăm la cea de-a patra literă din
acest acronim, și anume litera T. Threats? Da, fix așa:
amenințări. Trecem foarte ușor peste acest capitol, care are oarecum de-a face
cu obiectul cadoului primit astăzi. În vremuri cu soare, pare că nu trebuie să punem nimic în acest cadran
T, totul pare roz, totul pare că merge ca uns. Oare? Dar nu e chiar așa.
Amenințările pot să vină de oriunde din piață. De la concurența care scade
brusc prețul pentru a câștiga cotă de piață, la ploaia care îți poate distruge
cultura în care ai investit. Amenințările nu vin cu sirenă și lumini roșii;
ele se strecoară în liniște. Tocmai de aceea, vigilența e o calitate esențială
în lumea afacerilor.

Analiza SWOT
nu este de manual. Este despre afacerea ta și despre viitorul ei. Pe bune!
E ca și cum ai juca un meci de fotbal fără fundași sau portar, după principiul
că nu poți lua gol. Hm! Pare amuzant, nu? Chiar nu este. Paza bună trece
primejdia rea, ca să citez iar din Rețeta Bunicii. Da! Nu trata
amenințările din piață ca pe o jucărie, pentru că fix asta te poate pune la
podea, cum se spune în box. Un plan fără analiză de riscuri e ca o casă fără
acoperiș. Frumoasă la prima vedere, dar vulnerabilă la prima furtună.

So! Morala
acestei scrisori este una foarte simplă. Întregul stă în detalii. Orice detaliu
te poate face mai puternic sau mai slab. În general, tratăm cu mare
superficialitate detaliile în afaceri, pentru că nu avem timp de ele. Dar
prevenția este cu mult mai utilă decât tratamentul. Este mai ușor să previi
o criză decât să încerci să o repari în plin haos.

Detaliile nu doar
completează tabloul de ansamblu, ci îl definesc. Ele sunt semnele mici care,
dacă sunt ignorate, pot duce la mari dezechilibre. Într-un ecosistem fragil,
cum este cel antreprenorial, ignoranța față de un „mărunt” pericol poate deveni
rapid o lecție dureroasă. Adevărata putere a unui lider sau antreprenor nu stă
doar în viziunea de ansamblu, ci și în capacitatea de a anticipa, de a observa
și de a construi sisteme de protecție inteligentă. Uneori, cel mai bun instrument de
creștere nu este accelerarea, ci frâna de siguranță montată la timp.

Dar știi ce cadou
am primit eu astăzi? Un stingător de incendiu. Pfffff! Pe bune? Lol! În
viața mea nu m-am gândit că pot să primesc un astfel de cadou. Și nu este un
cadou aniversar sau pentru nu știu ce eveniment corporate. A fost, pur și
simplu, un cadou de la cineva alături de care, timp de mai bine de 15 ani, am
făcut multe planuri de marketing și afaceri. Este acel T de care este bine să nu ai nevoie
niciodată, dar pe care nu poți să-l ignori. De aici scrisoarea de astăzi, una
foarte reală și foarte de business. Nu trata cu indiferență litera T de la
acronimul SWOT 😊
Unele lucruri nu
sunt menite să fie spectaculoase, ci salvatoare. Iar adevărații profesioniști
îți oferă daruri care nu strălucesc, dar care pot face diferența între un
incident minor și o catastrofă.

Geseidl

Zen. Beyond the dangers A new edition with relaxation with En-Joi, on a Thursday.